9月3日，公司监事会召开基建收尾阶段和生产准备阶段管理工作督查调研情通报会。公司监事，公司经营班子成员及各职能部门负责人出席会议，董事长常懿主持会议。

会上，公司监事王胜勇代表公司监事会进行通报，通报对公司项目建设、装置试车等工作取得的成绩给予了高度评价和充分肯定，指出了公司在施工管理、生产准备、财务管理、物资管理等方面存在的问题和不足，并提出了整改建议和相关要求。

针对反馈整改建议与要求，总经理薛海龙作了表态发言。他表示，公司监事会此次督查调研反馈问题真实、准确，意见建议操作性强，公司经营层将高度重视，认真组织进行整改。一是严格按照通报要求，积极抓好整改落实，同时举一反三，及时查漏补缺，全面提升管理水平；二是及时召开专题会，研究制定整改方案，并将整改结果及时反馈公司监事会；三是结合公司实际，成立督查组，定期开展自查自纠，实施常态化督查。

最后，董事长常懿作了总结讲话，他指出，公司监事会此次督查调研反馈问题客观、到位，公司将及时安排、周密部署，深刻剖析问题根源，持续发力抓好整改，确保高质量如期完成整改工作。同时要求公司各部门及中心要以此次督查为契机，全面总结经验，不断探索创新，进一步凝聚金年会、补齐短板，扎实做好各项重点工作任务，以新作为、新业绩助推公司发展不断迈上新台阶。